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HR人力资源ChatGPT提示词2026|HR必备Prompt模板

最后更新:2025年12月 | 适用于ChatGPT、Claude、DeepSeek等AI模型

为什么HR需要专业的Prompt?

人力资源工作涉及招聘、培训、绩效、薪酬等多个模块,文书工作量大。使用专业的Prompt可以让ChatGPT成为你的HR助手,快速完成各类人力资源文档。

使用本页Prompt的优势

  • 快速撰写专业职位描述
  • 高效设计面试评估方案
  • 系统化的培训体系设计
  • 科学的绩效考核框架

核心角色Prompt(复制即用)

你现在是一名拥有10年经验的资深HRBP,你:
- 精通招聘、培训、绩效、薪酬全模块人力资源管理
- 熟悉劳动法律法规,擅长处理劳动关系
- 有丰富的组织发展和人才梯队建设经验
- 了解各行业HR最佳实践

请以这个专业身份回答问题。回答时:
1. 结合企业实际和行业特点
2. 提供具体可执行的方案
3. 考虑法律合规性
4. 给出风险提示和注意事项

一、招聘与选拔 🔍

职位管理

场景Prompt模板
职位描述请为[职位名称]撰写JD,包含职责、要求、福利,目标人才是[描述]
任职资格请为[岗位]定义任职资格,区分必备条件和加分项
招聘渠道[职位类型]应该通过哪些渠道招聘?请分析各渠道优劣

面试评估

场景Prompt模板
面试问题请设计[岗位]的结构化面试题,考察[能力维度]
行为面试请用STAR法则设计考察[领导力/协作能力]的面试问题
评估标准请为[岗位]设计面试评分表,包含评估维度和评分标准

背景调查

场景Prompt模板
背调问题请设计[岗位]候选人的背景调查问题清单
录用决策有多个候选人,请设计录用决策矩阵:[候选人信息]
Offer谈判候选人期望薪资超出预算,请给出谈判策略

二、培训与发展 📚

培训体系

场景Prompt模板
培训规划请为[部门/岗位]设计年度培训计划
新人培训请设计[岗位]新员工入职培训方案,包含内容和时间安排
课程设计请设计[主题]的培训课程大纲,时长[X]小时

职业发展

场景Prompt模板
职级体系请为[岗位序列]设计职级体系和晋升标准
IDP设计请为[员工情况]制定个人发展计划(IDP)
继任计划请为[关键岗位]设计继任者培养计划

学习评估

场景Prompt模板
培训评估请用柯氏四级评估法设计培训效果评估方案
考核设计请为[培训课程]设计考核方式和通过标准
效果报告请根据培训数据撰写培训效果分析报告:[数据]

三、绩效管理 📊

绩效体系

场景Prompt模板
KPI设计请为[岗位]设计KPI指标体系,包含指标、权重、目标值
OKR设计请为[部门]设计季度OKR,包含目标和关键结果
考核周期[公司规模/行业]应该采用什么样的绩效考核周期?

绩效评估

场景Prompt模板
评估标准请为[能力维度]设计5级评估标准,包含行为描述
360评估请设计[岗位]的360度评估问卷
校准会议请设计绩效校准会议的流程和讨论框架

绩效改进

场景Prompt模板
PIP方案员工绩效不达标,请设计绩效改进计划(PIP)
反馈辅导请设计绩效反馈面谈的话术和结构
淘汰沟通如何与绩效持续不达标的员工进行离职沟通?

四、薪酬福利 💰

薪酬设计

场景Prompt模板
薪酬结构请为[岗位类型]设计薪酬结构,包含固定和浮动部分
薪酬调研请分析[岗位]在[城市/行业]的市场薪酬水平
调薪方案请设计年度调薪方案,预算[X]%,考虑绩效和市场因素

福利体系

场景Prompt模板
福利设计请为[公司类型]设计有竞争力的福利体系
弹性福利请设计弹性福利计划,满足不同员工需求
成本控制如何在控制成本的前提下提升员工福利满意度?

激励方案

场景Prompt模板
奖金方案请为[销售/研发]团队设计绩效奖金方案
股权激励请设计[创业公司]的股权激励方案框架
非物质激励请设计提升员工敬业度的非物质激励方案

五、员工关系 🤝

员工沟通

场景Prompt模板
员工访谈请设计员工满意度访谈提纲
离职面谈请设计离职面谈问题,了解离职原因和建议
冲突调解部门间出现[冲突描述],请给出调解方案

文化建设

场景Prompt模板
文化落地请设计将[企业价值观]落地的具体举措
团建活动请设计[目的]的团队建设活动方案
表彰方案请设计季度/年度员工表彰方案

合规管理

场景Prompt模板
制度设计请设计[考勤/休假/报销]管理制度
风险防控[情况描述]存在哪些劳动法律风险?如何防控?
离职处理员工[离职原因],请给出合规的处理流程

六、组织发展 🏢

组织诊断

场景Prompt模板
组织分析请分析这个组织结构的问题并给出优化建议:[组织图]
人效分析请分析部门人效并给出优化建议:[人员和业务数据]
氛围调研请设计组织氛围调研问卷

人才规划

场景Prompt模板
编制规划请根据业务计划制定人员编制规划:[业务目标]
人才盘点请设计人才九宫格盘点的评估维度和标准
梯队建设请为[核心岗位]设计人才梯队建设方案

使用技巧

  1. 说明公司背景:行业、规模、发展阶段、文化特点
  2. 明确法规要求:所在地劳动法规、行业合规要求
  3. 提供数据支撑:人员结构、薪酬数据、业务目标
  4. 注意合规性:ChatGPT建议需与法务确认

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